5 oktober 2022

Grant Thornton waarschuwt: ‘Trek op tijd aan de bel!’

De huidige maatschappelijke situatie vraagt extra aandacht van ondernemers voor de gehele financiële huishouding van nu en morgen. “Door inflatie, personeelstekorten, stijgende energieprijzen en het terugbetalen van de uitgestelde belastingschulden verandert er in korte tijd veel. Trek daarom op tijd bij ons aan de bel om daar zo slim mogelijk op in te spelen. Zelfs als je nog geen problemen ziet of juist als een faillissement onafwendbaar lijkt”, adviseren Arjan van Oosten en Harmke de Hoop van Grant Thornton Accountants en Adviseurs, vestiging Arnhem.

Arjan en Harmke zien dat in de laatste maanden al meer ondernemers uit de regio voor hulp en advies bij hen aankloppen. “We zitten in onzekere tijden op allerlei vlakken, een situatie als deze hebben we nog niet eerder meegemaakt. Nu de uitgestelde belastingen vanaf oktober terugbetaald moeten worden en de problemen rond personeel, inflatie en energieprijzen aanhouden, hebben óf krijgen veel ondernemers het moeilijk”, weet Arjan van Oosten, partner van Grant Thornton en ervaren fiscalist. Sommige bedrijven ondervinden op dit moment nog weinig problemen, maar andere zitten nu al in zwaar weer of kampen zelfs met een dreigend faillissement. Arjan: “Op dit moment is het in alle drie de stadia nodig om je ‘huishoudboekje’ en de prognoses bij te stellen.”

Totaalbeeld en toekomstscenario’s

Grant Thornton ziet het als haar maatschappelijke verantwoordelijkheid om ondernemers niet alleen nu al bewust te maken van mogelijk zwaar weer, maar ook paraat te staan om problemen te helpen voorkomen. “Je krijgt bij ons één vast contactpersoon met een regiefunctie”, licht Harmke de Hoop, senior consultant legal en specialist insolventierecht, toe. “Afhankelijk van de situatie van de onderneming betrekt hij of zij er de juiste andere experts bij, soms zelfs van andere vestigingen. Zo kunnen we een realistisch totaalbeeld maken.” Arjan vult aan: “We kijken niet alleen naar de situatie van de onderneming zelf. Je hebt ook te maken met bijvoorbeeld leveranciers en afnemers. Zij zitten net zo goed in een roerige tijd. Wat is hun situatie? Wat kan dat voor jouw bedrijf betekenen? Ook dat soort invloeden nemen we waar nodig mee.” Harmke licht de aanpak toe: “We beginnen altijd met het in kaart brengen van het huidige totaalbeeld én maken diverse toekomstscenario’s. Wat als je grootste klant het niet redt, wat als de inflatie doorzet, je geen nieuw personeel kan vinden of de gasprijzen blijven stijgen?”

Opportunisme en liquiditeit

Arjan snapt dat ondernemers vaak aankloppen als ze al in de problemen zitten: “Ondernemers zijn vaak te druk met de waan van de dag. Daarnaast zijn ondernemers vaak optimistisch. Dat laatste heeft voordelen, maar soms ook niet: ik merk dat velen pas aan de bel trekken als de chaos heeft toegeslagen. Dan spelen er meestal al meerdere problemen die uiteindelijk allemaal met de liquiditeit te maken hebben”, weet Arjan.
Harmke: “Bij problemen helpt het vaak om in gesprek te gaan met onder meer financiers en de fiscus. Doe dat ook liever zo vroeg mogelijk. Waar nodig schakelen wij onze specialisten dan in voor begeleiding. Banken en de Belastingdienst kennen ons en we zoeken graag de dialoog met hen op en kennen de mogelijkheden. Ze nemen jou als ondernemer ook serieuzer als er een fiscale of financiële deskundige bij een gesprek aanwezig is.”

Q4…

Arjan: “In het laatste kwartaal van dit jaar zal de druk toenemen door de te betalen uitgestelde belastingschulden, terwijl de andere problemen aanhouden. Veel productiebedrijven, ‘mens-intensieve’ bedrijven en het vastgoed hebben het nu al heel moeilijk. En dat heeft z’n weerslag op bedrijven die daar afhankelijk van zijn. Al met al worden de komende maanden en het komende jaar voor veel bedrijven dan ook heel spannend.”

Regelingen om faillissement te voorkomen

Kortom: de tijden blijven voorlopig heel onzeker. Harmke benadrukt nogmaals dat professionele expertise van accountants en adviseurs voor veel ondernemingen van grote waarde kan zijn, zelfs als een faillissement de enige mogelijkheid lijkt. Ook in die fase moet je de beste keuzes maken, bijvoorbeeld rond minnelijke betalingsregelingen en de WHOA, een recent toegevoegd onderdeel van de faillissementswet. Soms kan je dan zelf nog een faillissement voorkomen. Maar kom ook als er feitelijk nog weinig aan de hand lijkt. De tijden zijn te onzeker om erop te gokken dat het allemaal wel goed komt.”

Meer weten? Kijk op Grand Thornton Accountants en Adviseurs.