5 juni 2018

‘Risicomanagement bestaat uit meer dan alleen een verzekering afsluiten’

Managen van risico

“Risicomanagement is niks anders dan het managen van risico’s. Klinkt logisch, toch? Echter, het verzekeren van een aantal bedrijfsrisico’s betekent niet dat je ze allemaal in kaart hebt. Bovenal is verzekeren niet altijd de beste oplossing. Een voorbeeld. Stel een bedrijf heeft een hoog ziekteverzuim. Voor een verzekeringsmaatschappij is het een verliesgevend contract waardoor het jaar daarop de premie omhoog gaat. Je kunt ook kijken welke organisatorische maatregelen je kunt treffen om het ziekteverzuim te verlagen. In een breed perspectief: fitheidprogramma’s, adequate vervanging, werkdrukverlaging, reïntegratietrajecten of anderszins. Dit geldt niet alleen voor ziekteverzuim, maar voor alle bedrijfsrisico’s.”

Transparantie

“Wij zijn een verzekeringskantoor in de breedste zin van het woord. Ook voor hypotheken, pensioenen, makelaardij en financieringen kun je bij ons terecht. Natuurlijk sluiten we graag verzekeringen af. Desalniettemin zit daar niet onze toegevoegde waarde. Steeds vaker zijn we adviseurs op het gebied van risicomanagement. Hierbij hoort ook een ander verdienmodel. Normaal gesproken gaat een deel van de provisie naar een verzekeringskantoor ongeacht de inspanning die geleverd wordt. Wij werken liever transparant. In plaats van provisie betaal je voor het advies. Zo kunnen wij breder kijken. Ook naar organisatorische maat-regelen om bedrijfsrisico’s af te dekken. Daar heb je uiteindelijk meer aan.”

Segmentatie op branche 

“Onze adviseurs bedrijven werken gesegmenteerd op branche. Ons kennisniveau is daardoor hoog. Deze kennis gaan we delen. In samenwerking met partners, zoals een accountant of advocaat, gaan we kennissessies organiseren. Dit verhoogt de bewustwording en know how. En niet te vergeten het versterkt de relatie.” 

Meer weten? Kijk op www.guijt.nl of bel  0481 – 4277 77