6 november 2014

BAM Gebouwservices krijgt stevige voet aan de grond in Nijmegen

v.l.n.r.: Tim van Peer, Martijn Polinder, Marco Teunissen.

“Een deel van de etages was al ingericht, die hebben we gestript. Verder hebben we bouwwerkzaamheden uitgevoerd, zoals nieuwe toiletgroepen gerealiseerd, wanden gezet, deuren gehangen, vloerbedekking gelegd en vast meubilair ingebracht, kortom alles op de etages gebruiksklaar gemaakt. Een bijzonder werk, niet alleen door de omvang, maar vooral door de krappe tijdsplanning.”

BAM Utiliteitsbouw is met tien vestigingen in Nederland actief op het gebied van commercieel en technisch ontwikkelen en realiseren van bouwprojecten. BAM Gebouwservices houdt zich specifiek bezig met beheer en onderhoud en daar vallen ook service, verbouw, kleinschalige nieuwbouw en verduurzaming onder. “Als onderdeel van het internationale BAM-concern hebben we direct toegang tot veel innovatieve kennis. We opereren echter als een lokale bouwonderneming met veel eigen mensen en een praktische hand’s on mentaliteit. Dat is onze kracht.”

Terug naar Royal Haskoning. Tim van Peer: “Op 24 juli kwam de aanvraag van Royal Haskoning binnen, we zijn meteen aan de slag gegaan, hebben een uitvoerig plan gemaakt en andere partijen ingeschakeld. Op 21 augustus werd ons het werk gegund, we konden op 1 september starten. We wisten dat we op 24 oktober moesten opleveren, dat gaf ons maar acht weken bouwtijd en dat was een uitdaging.” In het plan stonden twee zaken centraal: de samenwerking met alle betrokken partijen moest optimaal zijn geregeld en dat kun je alleen realiseren als de communicatie optimaal is. 

We hebben flink ‘out of the box’ gedacht. We hebben de bouwmaterialen bijvoorbeeld via een bouwkraan in een opening in de gevel omhoog gebracht. Uniek voor 52Degrees. Er moesten bijvoorbeeld 2800 gipsplaten en 5400 m2 vloerbedekking omhoog, dat is anders ondoenlijk. En we hebben met alle partners aan tafel strak gepland, elke dag werd ingevuld, iedereen wist precies wat hij waar moest doen. Je wilt elkaar namelijk niet voor de voeten lopen. 

Die gezamenlijke aanpak is een absolute voorwaarde voor succes. Dat betekent in de praktijk dat je meer tijd uittrekt voor het planningsproces, maar dat betaalt zich dubbel en dwars terug. Dat betekent ook dat je luistert naar je mensen op de werkvloer, dat je elkaar in een LEAN-aanpak helpt.  Ikzelf was projectleider en in nauwe samenwerking met uitvoerder Marco Teunissen en werkvoorbereider Martijn Polinder hebben we de klus naar grote tevreden van de klant geklaard.”

Regio Nijmegen
BAM Gebouwservices heeft vaste voet in Nijmegen. “We realiseren bijvoorbeeld allerlei inbouwprojecten voor bijvoorbeeld de Radboud Universiteit en complete nieuwbouw voor Synthon. Daarnaast ook al het storingsonderhoud voor de Gemeente Nijmegen. Dan moet je wel ook fysiek aanwezig zijn. De plannen liggen er om een dependance te openen in Nijmegen. We zijn geen platte bouwers, we kijken in alles wat we doen altijd naar ‘total cost of ownership’. We zijn een lifecycle-bouwer, we beheersen de totale levenscyclus van een gebouw en kunnen nu dus bijvoorbeeld het onderhoud uitrekenen en uitvoeren voor bijvoorbeeld een periode van 20 jaar. Door een compleet planmatig onderhoudsprogramma weet een gebouweneigenaar precies waar hij aan toe is en het is uiteindelijk goedkoper. Dat doen we samen met lokale partijen, want we vinden lokale binding belangrijk. Samenwerken in de regio, met één vast aanspreekpunt en heel veel kennis van zaken. Dat maakt ons bijzonder.”