10 februari 2022

De financiële vertrouwenspersoon voor familiebedrijven

De adviseurs van Baker Tilly fungeren als financieel vertrouwenspersoon voor ondernemers. Kees: “We ondersteunen klanten op een breder vlak dan alleen fiscaal en proberen richting te geven aan vraagstukken die zich in de onderneming en binnen de familie kunnen afspelen. De dynamiek van het werken voor familiebedrijven spreekt ons erg aan. Wij vervullen voor hen de rol van gesprekspartner die over de volle breedte meedenkt.”

Meedenken

Kees en Marc krijgen er energie van als de klant om advies vraagt als hij kansen ziet. Kees: “Of ze nou een onderneming willen overnemen óf alleen een vraag hebben over de aankoop van een nieuwe auto of machine, wij houden ervan proactief met klanten mee te denken. Er is niets leuker dan een klant die ons belt met de vraag: ‘Ik zie een kans, kun je even meedenken?’ Dan gaan we brainstormen en komen we samen tot nieuwe inzichten en tot oplossingen.” Marc vult aan: “Het is voor een klant vaak belangrijk dat hij snel met een adviseur kan schakelen. Als een klant belt, proberen wij alvast een aantal denkrichtingen mee te geven. Op die manier kunnen ondernemers doorgaan met ondernemen. Het is voor ons erg belangrijk dat een klant niet op ons hoeft te wachten.”

Invloed Covid-19

Als gevolg van Covid-19 denken ondernemers veel meer na over hoe ze hun (financiële) zaken geregeld hebben. Onderwerpen waarover steeds vaker het gesprek wordt aangegaan, zijn de inhoud van huwelijkse voorwaarden, testamenten en dan met name de uitwerking en gevolgen hiervan, vertelt Kees. Marc: “Ook vragen klanten zich af wat er gebeurt als ze hun onderneming (tijdelijk) niet kunnen besturen en ze willen dit graag goed geregeld hebben. Ook over een toekomstige bedrijfsoverdracht en de gevolgen daarvan wordt gesproken.” Kees: “Het is bij een eventuele overdracht aan een volgende generatie belangrijk om met alle betrokkenen aan tafel te gaan. Zijn de ouders al toe aan een overdracht en hoe staan ze er financieel voor? Hoe kijken de kinderen tegen een overdracht aan, is dat écht wat ze willen en wat hebben zij hiervoor nog nodig?”

Private equity

Soms doet de situatie zich voor dat binnen een familiebedrijf geen geschikte opvolger te vinden is of dat de ambities van de kinderen elders liggen. Daarnaast heeft een onderneming soms behoefte aan een externe kapitaalinjectie om haar groeidoelstelling waar te maken of voor het toevoegen van een specifieke expertise. Steeds vaker komen in dit soort situaties private-equity-partijen bij een familie(bedrijf) aan boord. Kees: “In eerste instantie staan familiebedrijven vaak nog niet te springen om toetreding van private equity. De vrees dat de cultuur binnen de onderneming verandert en dat ze hun zeggenschap kwijtraken, zijn hierbij belangrijke argumenten.” Marc: “Vaak onderzoeken we vooraf met een familie wat hun wensen en mogelijkheden zijn. Als gevolg van de toetreding van private equity kan de familie bijvoorbeeld haar vermogen veiligstellen en kan de onderneming zich richten op substantiële groei. Wij merken in de praktijk dat sommige private equity het overigens juist belangrijk vindt dat de familie ‘aan boord’ blijft en de onderneming blijft runnen.” Kees vertelt dat hij met name het belang van de familie in een dergelijk traject belangrijk vindt. Zo dient er bijvoorbeeld aandacht te zijn voor de volgorde waarin alle juridische stappen worden genomen en of het fiscaal óók optimaal voor de familie is. Als dit allemaal op een juiste manier plaatsvindt, blijft de familie ook ná toetreding van private equity flexibel in de te maken keuzes in het belang van de onderneming en de familie.

Kennis en enthousiasme

Het is duidelijk: Baker Tilly mag zich met recht specialist op het gebied van familiebedrijven noemen. Kees en Marc vertellen met veel kunde maar vooral ook met veel enthousiasme over hun expertise.

Meer weten? Kijk op Baker Tilly.