23 januari 2025

“De som van de onderdelen is onze kracht”

Zij helpen organisaties en hun medewerkers om in beweging te komen én te blijven. Hiermee dragen zij letterlijk en figuurlijk bij aan een gezonde en toekomstbestendige werkomgeving. En met succes. Waar Claudia de structuur en het overzicht bewaakt, is Johan van het doorpakken. En dat werkt! Want als stel én ondernemers maken ze prachtige stappen. De toekomst ziet er (Spaans) zonnig uit.

Kennismaking in de Intratuin

Johan: “Sinds 2005 ben ik bedrijfsarts. Een van mijn eerste klanten was Intratuin, waar Claudia werkte als HR-verantwoordelijke.” Claudia: “We hadden toen al contact met de arbodienst. Mijn collega was met zwangerschapsverlof, en zo kwamen Johan en ik elkaar tegen. In de periode daarna gebeurde er niet zo veel; we hadden allebei ons eigen leven. In 2017 kruisten onze paden elkaar opnieuw. We hielden altijd vriendschappelijk contact en spraken elkaar elk jaar wel een keer. Destijds waren we allebei nog getrouwd, maar uiteindelijk kwamen onze huwelijken tot een einde. Toen we weer in contact kwamen, groeide dat uiteindelijk uit tot een relatie.”

Club Weekend

“We wonen inmiddels sinds 2019 samen in Nijmegen en hebben een samengesteld gezin met ieder 2 kinderen”, vertelt Johan. “Nadat ik mijn toenmalige bedrijf (ook een arbodienst) verkocht, richtte ik me volledig op het theaterbedrijf dat ik destijds ook al had. Ik dacht dat ik klaar was met de Arbo-wereld en wilde het theaterthema Arbo On Stage verder uitbouwen. We hebben mooie ideeën uitgevoerd en door het land getourd. Een van de hoogtepunten was een show over cybercrime in de Stadsschouwburg, waar onder anderen wijlen Peter R. de Vries en John van den Heuvel onderdeel van waren. Het was een enorme productie met indrukwekkende licht- en geluideffecten. Vanuit dat succes ontstond het idee om een reeks feesten te organiseren onder de naam Club Weekend.”

De eerste stappen naar samenwerking

Toch lukt het Johan niet om zijn eerdere werkzaamheden los te laten. “Op den duur miste ik de inhoud, ik was bij wijze van spreken vooral discolampen aan het ophangen. Bovendien wilde ik niet langer ZZP’er zijn. Ik kon me op dat moment relatief eenvoudig her-registreren als bedrijfsarts. Vervolgens zijn Claudia en ik met elkaar in gesprek gegaan om samen iets op te zetten.” Claudia: “Ik werkte op dat moment bij Poelmann van den Broek Advocaten. Johan stelde me de vraag of we onze krachten niet beter konden bundelen. Ik heb vanuit mijn werkervaring, waarin ik ook verantwoordelijk was voor ziekteverzuimbegeleiding, altijd een duidelijke mening gehad over hoe de arbodienstverlening zou moeten aansluiten op de behoeften van een werkgever. Ik bekeek het vak dus vanuit de werkgeverskant, terwijl Johan het bekeek vanuit het perspectief van de bedrijfsarts. Johan vult aan: “En ik voelde sowieso al dat ik dit samen met Claudia wilde doen.”

De start van Next Bedrijfsartsen

“In december 2019 gingen we officieel van start met de voorbereidingen op NEXT Bedrijfsartsen, en in april 2020 openden we onze deuren. We begonnen dus midden in de coronacrisis en moesten direct bedenken hoe we op een creatieve manier met de crisis om konden gaan. Mensen werkten vooral vanuit huis. Dat was een uitdaging, want wij zijn juist van het persoonlijke contact. Hierdoor kregen we te maken met een behoorlijke afvlakking van de werkzaamheden. Daarnaast hadden we moeite om de juiste mensen te vinden. We merken nu dat er een periode voor en na de coronacrisis is.”

Groter clubhuis

Johan: “AI is straks in staat om voor je te vergaderen, waarom zouden we dan ook het sociale contact schrappen? Wij hechten nog steeds enorm veel waarde aan persoonlijk contact én teamwork. De som van de onderdelen is onze kracht. Daarom is het zo belangrijk dat mensen met elkaar verbinden en samenwerken. Die gedachte speelde ook mee in onze keuze voor een gezellige locatie midden in de stad, in plaats van op een afgelegen en inspiratieloos bedrijventerrein. We begonnen in een pand aan de Prins Hendrikstraat, het oude KvK-pand. Maar daar groeiden we al snel uit ons jasje. In september 2023 zijn we daarom verhuisd naar een prachtig pand aan de St. Canisiussingel, slechts twee stoplichten verder.”

Manusjes van alles

Johan, met een knipoog: “Claudia runt de tent, ik ben de keyaccountmanager!” Claudia: “Wat we hier doen, is ontzettend divers. We zijn nog steeds startende ondernemers en hebben voor veel taken nog geen specifieke functies. We doen veel samen, maar hebben allebei onze eigen expertise. Ik heb een achtergrond in HR en heb de opleiding tot arbeidsdeskundige gevolgd. Daar richt ik me op, terwijl Johan zich focust op het medische stuk. Daarnaast weet Johan veel van ICT en het beheer van onze applicatie en werkgeversportaal. Hiernaast heeft hij een sterk netwerk van klanten.” Johan: “De branding, zoals het ontwerpen en de teksten onze van flyers, folders en de website, hebben we samen bedacht en uitgevoerd. Inmiddels hebben we een team van 15 mensen en groeien we de komende maanden door naar 20. Kwaliteit staat bij ons voorop, zowel voor onze klanten als intern. En we zijn enorm trots op onze drie behaalde ISO-normeringen: NEN7510, ISO9001 en de SBCA-normering voor arbodiensten. Dat hebben we toch maar mooi voor elkaar gekregen!”

De vangrail uitzetten

Johan: “Als er iemand ondernemend is, dan is Claudia het wel. Ik vind haar ook echt een strateeg. Ik ben een type van meteen doorpakken. Claudia denkt altijd een aantal stappen verder.” Claudia: “Ik bewonder Johans tomeloze energie. Hij heeft echt het vermogen om 1001 dingen tegelijk te doen. Daardoor verzet hij veel werk en is hij een drijvende kracht. Maar daardoor is hij soms wat chaotisch. Ik ben dan degene die de vangrails uitzet en ervoor zorgt dat we de juiste paden bewandelen. We zijn 24 uur per dag samen. Dat doen we, met Next, al bijna 5 jaar; een enorme prestatie. Dit werkt doordat we elkaar enorm goed hebben leren kennen en veel respect voor elkaar hebben. Hierdoor zijn we in staat om alles op een goede en fijne manier samen te doen.”

Johan leert me om de dingen op een zakelijke wijze te bekijken

Johan: “En dat lukt ook omdat we op een hele fijne manier samenwerken en echt stapelgek op elkaar zijn. Het vooruitdenken en strategisch nadenken maakt dat Claudia alle losse eindjes met elkaar verbindt. Daarmee legt ze de basis om de volgende (NEXT) stap te zetten. En daardoor versterken we elkaar. Ik ga daarentegen soms van de hak op de tak.” Claudia, lachend: “Je merkt dat zelfs in dit gesprek.” Claudia: “Johan leert me dingen met minder emotie te bekijken. Ik ben temperamentvol en een ontzettend gevoelsmens. Soms neem ik dat mee naar mijn werk. Johan leert me om dingen op een zachtere of andere manier te bekijken. Hij is heel goed in staat om in gesprekken de rust te bewaren.” Johan vult aan: “Ik leer van jou om mijn verhalen een kop en een staart te geven, zodat andere mensen mijn verhaal ook begrijpen! Ik ben me er meer van bewust geworden dat wat in mijn hoofd zit, niet direct in het hoofd van de ander zit.”

Doorgroeien naar een volgende fase…

In korte tijd hebben we samen met ons team veel bereikt: van het laten groeien van ons team, de dienstverlening, het behalen van drie ISO-normeringen en een succesvolle verhuizing tot het ontwikkelen van onze

eigen branding en huisstijl. Ook op ICT-vlak hebben we stappen gezet door een ICT-specialist en een kwaliteitsmanager aan te nemen. Daarnaast hebben we volgend jaar, naast onze casemanager, twaalf (bedrijfs) artsen en drie arbeidsdeskundigen in dienst en hebben we al veel mooie nieuwe klanten mogen verwelkomen. We zien dat onze creativiteit tot bloei komt, wat ons veel energie geeft. De volgende stap is doorgroeien naar een nieuwe fase. Claudia: “Dat kan bijvoorbeeld betekenen dat we ooit een nevenvestiging openen in een andere stad in de regio.”

Dus op zoek naar versterking

Toch merken we dat onze dagelijkse tijd steeds meer opgaat aan het ondersteunen en faciliteren van onze collega’s. Claudia: “Daardoor blijft er minder tijd over voor onze eigen taken.” Johan vult aan: “We zijn nu meer aan het managen dan aan het ondernemen. Dat is niet waar onze kracht ligt.” Om hierin te groeien, hebben we besloten op zoek te gaan naar een operationeel manager. We hopen iemand te vinden met ervaring in de arbodienstverlening, die er niet alleen voor het team is, maar ook met ons wil meegroeien. Deze nieuwe stabiele factor zal ons dan op dagelijkse basis gaan ondersteunen.”

Dromen over Spanje

Claudia: “We hebben de droom om ooit een deel van het jaar in Spanje te wonen. We houden van het klimaat en zouden er graag naartoe gaan om de rust op te zoeken.” Johan: “Ik was ooit met mijn ouders op de camping in Spanje, toen ontstond de voorliefde voor Spanje al. En die droom is er bij beiden nog steeds. “Ja, we werken er hard voor om deze droom samen te realiseren!”

Meer weten? Kijk op Next Bedrijfsartsen.

Partners in Business