16 augustus 2019

Pepp-r: Hoe krijg je een uitgebluste collega weer aan het huppelen?

Voor een gedreven manager is niets vervelender dan een uitgebluste medewerker. Je wil graag vooruit, maar ervaart de remmende werking van iemand die zijn tijd uitzit.

Het liefst zie je deze persoon overstappen naar een andere baan. Maar dat gebeurt niet altijd. Soms is de situatie ernaar dat je de persoon gewoon maar het beste kan oplappen. Voor deze situatie heb ik een tip. Ik pas hem veelvuldig toe in coaching en het werkt als een trein!

Je voert een gesprek met de Persoon (we noemen hem voor het gemak even Coen). Laat Coen eerst vertellen wat hem dwars zit. (Dikke kans dat alles buiten hemzelf de schuld krijgt.) Als Coen uitgesproken is, vraag je hem wat hij in zijn vrije tijd het liefst doet. Hij vertelt dan bijvoorbeeld dat hij in een jazz ensemble trompet speelt. Uit zijn hobby haal je een positieve eigenschap. Je zegt bijvoorbeeld: “Een jazz ensemble? Dat betekent waarschijnlijk dat je enorme voelsprieten hebt voor wat er om je heen gebeurt!” Coen zal zich gevleid en gezien voelen. Daar groeit iedereen van. Ook Coen. Je eindigt dan het gesprek met: “Dan moeten we díe eigenschap gaan inzetten in je werk hier!”

Die vertaalslag maak je nog niet in dit gesprek. Je gaat na deze geweldige vondst uit elkaar en komt pas over een paar dagen weer bij elkaar. Wedden dat de Coen-in-jouw-organisatie het gesprek uit huppelt? En (nog beter) hij zal er zelf al mee aan de slag gaan.

Succes!