27 januari 2016

Hofstede en Teamman: ‘Hou het bedrijf succesvol en de familie in harmonie’

Beide heren trekken samen op: voor hun pro deo werk voor het Gelders Familiebedrijven Gilde, als collegae én als vrienden. 

Ratio en emotie
Zowel Paul als Michel zijn bedrijfseconomisch opgeleid en hebben dit aangevuld met een studie psychologie. De harde en de zachte kant gecombineerd. Michel: “De zogenaamde zachte kant kan echter keihard zijn. Bij bedrijfsopvolging zijn er goede, technische oplossingen te con-strueren, maar die zijn in een familie ondergeschikt als het relationeel niet meer werkt na een overname. Zo vertelde een ondernemer me, dat hij een paar ton bespaard had door fiscale adviezen, maar dat het hem een miljoen waard is om de familie weer bij elkaar te krijgen. Met constructieve gesprekken en een familieanalyse vooraf is dit te voorkomen.” Paul vult aan: “En als men ons van tevoren niet heeft ingeschakeld, dan help ik de familie om de relatie weer te herstellen.” Michel: “Paul kan dat als geen ander. Vastgelopen verhoudingen weer vlottrekken. Hoe hij het doet weet ik niet, maar hij krijgt hoe dan ook de onderstroom boven.” Paul: “De advisering in familiebedrijven is een gezamenlijk proces waarbij de familie zorg voor elkaar heeft. Dat wil je bewaken.”

Operationeel actief 
Paul: “Ik sta graag met mijn voeten in de klei. Vandaar mijn deelnemingen in verschillende bedrijven. Zo ben ik financieel directeur van Plandem dat planningssoftware biedt. Plandem maakt reistijdberekeningen, digitaliseert orders en werkbonnen, koppelt deze data aan voertuigvolgsystemen en visualiseert de planning en actuele status van opdrachten en werktijden.” Michel werkt samen met Mazars om consultancy te integreren met fiscale en accountancy adviezen. Paul: “Ik ben onder de indruk van hun kwalitatieve adviezen en hun drive om klanten te helpen. Accountants en fiscalisten die aandacht hebben voor gevoel. Gekker moet het niet worden, toch?!” 

Meer weten? Kijk op www.hofstedefamiliebedrijven.nl en www.teamman.nl