1 februari 2019

Lingewaerd notarissen: Atypische notaris met voorliefde voor ondernemers

“Dat pand en de inrichting, daar moet je maar even doorheen kijken”, lacht Paul. “In 2012 hebben Bob en ik dit notariskantoor overgenomen, inclusief inboedel. De manier van denken en werken hebben we meteen omgegooid, aan die inboedel zijn we nog niet toegekomen. Maar dat staat op de planning.”

Van alle markten thuis

Begrijpelijk overigens dat dit geen prioriteit is, ze hebben hier immers wel wat anders te doen dan voor binnen-huisarchitect spelen. “Daar hebben we het gelukkig veel te druk voor.” Als allround notariskantoor is Lingewaerd Notarissen onder andere gespecia-liseerd in het begeleiden van de Directeur-grootaandeelhouder, op alle fronten, en daarnaast zijn ze specialist in vermogensplanning en (commer-cieel) vastgoed. “Maar eigenlijk zijn we van alle markten thuis”, vertelt Paul die zichzelf omschrijft als een atypische notaris, met een voorliefde voor de onder-nemer.

Wat zou je echt willen?

Waar bij veel adviseurs meteen wordt gegrepen naar fiscale en juridische aspecten, voegen ze daar hier nog een aspect aan toe: het emotionele. “Emoties spelen bij heel veel zaken een zeer belangrijke rol en wij brengen het emotionele en het zakelijke samen. Kijk bijvoorbeeld naar familiebedrijven en wat erbij komt kijken als deze binnen de familie worden overgedragen aan een opvolger. In veel gevallen creëert dit spanningsvelden.” Om deze de kop in te drukken, start Paul altijd met de vraag: wat zou je echt willen, als er geen grenzen zouden zijn? “Vaak krijg ik dan als antwoord dat de ondernemer graag ziet dat het familiebedrijf wordt voortgezet. Maar tegelijkertijd wil men dan dat alle kinderen gelijk worden behandeld, dus dat ook diegenen die het bedrijf niet overnemen evenveel krijgen als de zoon of dochter die dat wel doet. Maar hoe bepaal je in zo’n geval wat evenveel is? Een bedrijf vormt weliswaar meestal een groot deel van iemands vermogen, maar dan wel een deel dat zeer lastig te verdelen valt.”

Iets waar je als ondernemer je hoofd over kunt breken, maar volgens Paul is dat helemaal niet nodig. “Wij hebben daar prima oplossingen voor en in sommige gevallen kun je het gewoon open met de kinderen bespreken. Vraag wat zij willen en pak van daaruit samen met ons door.”

‘We denken liever vanaf het begin actief mee’

Verrassende oplossingen

Hoe eerder Paul bij een traject betrokken wordt, hoe beter. “Notarissen worden helaas meestal pas aan het eind ergens bij betrokken en voeren dan alleen uit wat ze binnenkrijgen. Mijn voorkeur gaat ernaar uit om juist een spin in het web te zijn. Ik denk liever vanaf het begin actief mee en neem graag een advi-serende rol aan zonder andere adviseurs in de weg te zitten. Zo kun je ervoor zorgen dat alle neuzen, óók de adviseursneuzen, vanaf het eerste moment dezelfde kant opstaan.” 

Vervolgens is het volgens Paul belang-rijk om alle afspraken helder op papier te hebben en ook daarbij kunnen zij uiteraard helpen. “Een mooi voorbeeld is het familiestatuut. Dat gaat niet (alleen) over dividendbeleid en aan-deelhouderschap, maar juist over kernwaarden als familie, wat vinden we belangrijk en hoe gaan we met elkaar en het bedrijf om? Uit Europees onderzoek is gebleken dat maar liefst tien procent van de faillissementen van familiebedrijven wordt veroorzaakt door slechte opvolging. Je wilt er als ondernemer toch alles aan doen om dat te voorkomen? We zijn hier natuurlijk geen psychologen, maar we staan wel open voor het menselijke. Als notaris annex adviseur denk ik dan ook graag out-of-the-box mee en zoek ik naar verrassende oplossingen zodat mijn cliënten altijd weer met een passend antwoord naar huis gaan.” Paul beseft dat dit hem niet tot de meest standaard notaris maakt, maar daar is hij eigenlijk alleen maar trots op. “Ik ben wie ik ben en doe het op mijn eigen manier!”   

Meer weten? Bezoek www.lingewaerdnotarissen.nl