Artikelen
1 juni 2021
Melis zoekt het hoger op!
De historie van Melis Logistics gaat terug tot 1918, toen de overgrootvader van de huidige eigenaar Marwin Melis aan de Kadestraat in Arnhem een transportbedrijfje startte. Geleidelijk aan nam de vrachtwagen de plaats in van paard en wagen en in 1960 namen Marwins vader Adri en diens broer het stokje over. Dat deden zij tot 2004, sindsdien staat Marwin als vierde generatie aan het roer. Men vervoert de meest uiteenlopende zaken: van gevaarlijke stoffen, bouwgoederen en witgoed, tot levensmiddelen. Daarbij worden waar nodig specialistische transportvormen ingezet, zoals (autolaad)kranen, kooiapen, koeling en semi diepladers. In de afgelopen eeuw heeft men z’n sporen verdiend en de onderscheiding van Koninklijke Hofleverancier ontvangen.
Marwin begon met 10 auto’s, 13 medewerkers en 1 miljoen omzet. Inmiddels liggen de cijfers heel anders en wordt er voor 27 miljoen omgezet. “Maar we gaan verder, de weg is oneindig”, stelt hij. De weg kent wel een tussenstop: 2024. Middels het 1000-dagendoel dat men zich gesteld heeft, wil Melis Logistics niet alleen een grote speler zijn die voorop loopt in de Benelux en Nordrhein-Westfalen, maar ook op niche markten. Marwin: “We organiseren voor onze opdrachtgevers de gehele logistieke keten, zodat producten betrouwbaar op hun bestemming komen. We zetten daarbij slimme logistiek in, automatiseren maximaal en investeren in de opleiding van professionals en in duurzame klantrelaties.”
‘SAMEN’ ALS KEYWORD
Marwins bedrijfsfilosofie luidt daarbij: je moet het sámen doen. “Als je niet kan delen, kan je ook niet vermenigvuldigen.” Het uitgangspunt is: een foute beslissing is óók een goede beslissing, want die brengt je hoe dan ook verder, in tegenstelling tot wanneer je géén beslissing neemt. “Van fouten leer je, dus mijn mensen mogen ook fouten maken. Maar gezamenlijk moet je een oplossing vinden.” Om groei en zelfs een verdere vermenigvuldiging te bereiken, kent Melis Logistics vier divisies: Melis Platform, Melis Smart Logistics, de Tree of Life en Persoonlijk Leiderschap.
“ Iedereen binnen onze organisatie is gericht op de logistieke professional ”
MELIS PLATFORM
“We vinden het belangrijk om de logistieke professional op het Melis Platform te zetten. Dit platform steunt op drie funderingen: het uitdragen van een ondernemende cultuur, de inzet van het meest moderne materieel en middelen en het continu investeren in ICT.
Een ondernemende cultuur kenmerkt zich door klantgericht denken, het leren van fouten, creativiteit en flexibiliteit. Daarbij moet iedereen binnen onze organisatie gericht zijn op de logistieke professional, of je nou op de vrachtwagen, planning of klantenservice werkt. Alle afdelingen moeten gezamenlijk een ondernemende cultuur uitstralen.” Als men investeert in de meest moderne middelen, gaat het niet alleen om auto’s, maar ook om computers, het pand, uitstraling, bedrijfskleding, et cetera. Hier vloeit het continu investeren in ICT uit voort. “ICT speelt een steeds belangrijkere rol binnen de gehele logistieke wereld. Klanten willen zelf de complete keten kunnen beheersen. Door digitale koppelingen met ICT-platforms kunnen we razendsnel schakelen en data uitwisselen. We stellen ons steeds de vraag hoe we het leuke werk sneller kunnen laten gaan en het minder leuke werk, zoals het intikken van gegevens, weg kunnen automatiseren.”
MELIS SMART LOGISTICS
“24/7 zijn we sneller, betrouwbaarder en efficiënter. We geloven in de samensmelting van verschillende logistieke diensten, zodat we met de klant de logistieke keten kunnen verkorten”, vertelt Marwin. “Zo verlagen we samen de kosten en verhogen we de leverbetrouwbaarheid tot wel 99%.” Onder logistiek vallen ook warehousing en op- en overslag. Klanten kunnen altijd hun actuele voorraden zien en in het systeem werken.
MELIS TREE OF LIFE
Een boom gedijt alleen goed met een diep-verankerd wortelstelsel. De kernwaarden samen, open, kwaliteit, passie en creativiteit vormen de wortels van de Melis-boom, welke symboliseert dat iedereen meegroeit in vakmanschap en iedereen even belangrijk is. “Door hierin te investeren, ontstaat professioneel gedrag. En er komt een klantbelofte uit voort: we snappen je business, we zijn altijd positief en succesvol tot de laatste meter en we denken mee in nieuwe en creatieve oplossingen.”
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
De boom heeft naast stevige wortels ook voeding nodig. Die voeding is bij Melis Logistics persoonlijk leiderschap. “De samenwerking binnen onze Melis-familie ligt ten grondslag aan de successen die we behalen. We vormen een team in ieder opzicht. ‘Team’ staat hierin echter niet alleen voor de samenwerking, maar ook voor Trots, Eigenaar, Aandacht en Meedoen. Op die manier ontstaat er persoonlijk leiderschap, waarbij er, binnen de kaders, wordt meebewogen met de wensen en behoeften van onze klant én richting de stip aan de horizon: het 1000-dagendoel.”
GEZOCHT! NIEUW PAND
Met het nastreven van het 1000-dagendoel in 2024, is Melis hard op zoek naar een nieuw pand of nieuw te ontwikkelen grond. Het voormalige pand aan de Dijkgraaf in Duiven is verkocht aan De Vorm en momenteel huurt men op twee locaties: aan Impact 79 in Duiven en aan de Leemansweg 40 in Arnhem. “We hebben een optie op 50.000 m2 grond in Wehl en bekijken of dit de beste plek is. Uiterlijk 2023 willen we beschikken over een pand van 20.000 m2, dus qua oppervlakte acht keer zo groot als aan de Dijkgraaf. Het liefst blijven we in Duiven.”
Groei, of zelfs vermenigvuldiging, geeft een boost aan de werkgelegenheid en lokale economie. Momenteel staan er talloze beschikbare vacatures met scholingsmogelijkheden op de site. Als familiebedrijf trekt Melis Logistics zelf ook families aan. Zo werken er enkele vaders en zoons. Meerdere werknemers zijn al 25 jaar of langer in dienst en voelen zich naar eigen zeggen echt deel van de familie.
Zoals Marwin al zei: de weg is oneindig. Houd dit bedrijf daarom op alle fronten in de gaten!
Meer weten? Kijk op Melis Logistics.
Arnhem Business
