24 november 2020

‘Met een assessment kijk je heel objectief naar wat iemand wil en kan’

Nijmegenaar Geert-Pieter van Slagmaat studeerde in 1994 af in Arbeids- en organisatiepsychologie. Na een periode bij de Landmacht en PricewaterhouseCoopers, besloot hij voor zichzelf te beginnen. “Ik wilde altijd al ondernemen. Geïnspireerd door mijn vader Frans, ook A&O-psycholoog die studeerde in Nijmegen, had ik het idee om mensen en organisaties verder te helpen in hun ontwikkeling. Ervoor zorgen dat mensen blij zijn met hun werk en organisaties daardoor beter maken: dat was het doel. In 2002 startte ik Bureau Van Slagmaat in Den Bosch. Sinds drie jaar hebben we ook een vestiging in Nijmegen.” Vorig jaar sloot hier Renske Zijlstra, eveneens een afgestudeerd arbeids- en organisatiepsycholoog, zich aan.

SOORTEN ASSESSMENTS

Bureau Van Slagmaat neemt ontwikkelassessments en selectieassessments af. Eerstgenoemde is gericht op mensen die zich willen ontwikkelen, uit zichzelf of gestimuleerd door hun werkgever. Of bijvoorbeeld mensen die vastlopen in hun carrière. Geert-Pieter: “Ze willen er vaak zelf achter komen wat bij hen past, welke vaardigheden ze hebben en wat ze kunnen bereiken. Dat gaan wij dan samen met hen onderzoeken.” Met een selectieassessment kan het bureau de ideale kandidaat voor bijvoorbeeld een vacature of traineeship selecteren, op basis van capaciteiten, drijfveren, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden. Het door hen ontwikkelde DIY assessment, een moderne variant waarbij de deelnemer in veel opzichten zelf de regie heeft en zelf onderzoek pleegt, blijkt een door zowel opdrachtgevers als deelnemers zeer gewaardeerde vorm.

WERKWIJZE

Gesprekken, reflectie, rollenspellen, tests en vragenlijsten. Bureau Van Slagmaat heeft een heel scala aan beproefde methodieken om iemands doelen, drijfveren, mogelijkheden en persoonlijkheid in kaart te brengen. Renske licht toe: “Wij helpen mensen in een veilige omgeving zichzelf te leren kennen en mogelijkheden te onderzoeken. Een test is een handig hulpmiddel, maar we vinden het ook belangrijk om de juiste vragen te stellen en echt te luisteren. Dat leidt vaak tot diepe gesprekken. We laten mensen in hun waarde, dat is heel belangrijk.”

BELANG VAN ONTWIKKELING

Het bureau werkt voor organisaties als Radboudumc, DAR, gemeenten en waterschappen. Maar nadrukkelijk ook in sectoren als ict, accountancy, advocatuur en de maakindustrie. Zij kiezen specifiek voor Bureau Van Slagmaat vanwege de specialisatie in assessments en ontwikkeling. Geert-Pieter: “Het gaat vaak om sleutelfuncties in de organisatie, bijvoorbeeld management of directie. Maar we krijgen ook veel young professionals.” Renske vult aan: “Mensen zijn steeds meer bezig met hun ontwikkeling. Bedrijven en organisaties zien ook het belang ervan, het is een waardevolle investering. Want als je bijvoorbeeld de verkeerde persoon aanneemt, kost het op termijn veel meer dan een selectieassessment vooraf. En, veel is wel ontwikkelbaar, maar is daar ook echt de wil voor en wat vraagt het qua aanpak, tijd en geld? Wij helpen om daar achter te komen.”

GEEN GEITENWOLLENSOKKENPSYCHOLOGIE

De diensten van Bureau Van Slagmaat zijn gebaseerd op wetenschap. Dat is een belangrijk onderscheidend kenmerk, benadrukt Geert-Pieter. “De dingen die we doen, moeten valide en betrouwbaar zijn. We bieden echt kwaliteit en doen bijvoorbeeld ook onderzoek. Daarnaast hebben we een link met de Universiteit van Tilburg en zijn we gevestigd op de campus van RU Nijmegen. Maar dat betekent niet dat we doorschieten in geitenwollensokken-psychologie: we bieden praktische informatie waarmee organisaties en mensen concreet verder kunnen.” Het bureau is bovendien geregistreerd bij het Nederlands Instituut van Psychologen. “Veel van ons werk kan met behoud van kwaliteit op afstand worden gedaan. Onze ervaring met die manier van werken voor opdrachtgevers waarbij veel internationaal wordt geopereerd, heeft ons geholpen snel ook andere opdrachtgevers corona-proof van dienst te kunnen zijn.”

INZICHT

Alles wat Bureau Van Slagmaat doet, is maatwerk. Iedere persoon en iedere organisatie is tenslotte anders en dat vraagt om een eigen aanpak. Zo helpen ze mensen en organisaties zich te ontwikkelen op de manier die bij hen past. Dat leidt vaak tot mooie resultaten. Geert-Pieter: “Met een assessment kijk je heel scherp en objectief naar wat iemand wil en kan. Mensen krijgen meer inzicht in zichzelf en komen erachter waarom dingen lopen zoals ze lopen én in hoe het anders zou kunnen. Dat helpt ze om verdere stappen te nemen of keuzes te maken. En je kunt werkgevers ondersteunen bij het nemen van een gefundeerde beslissing. Dat geeft voldoening.” 

Meer weten? Kijk op Bureau Slagmaat.