20 maart 2017

Rabobank ondersteunt Ton Thissen bij het realiseren van zijn ambitie: Bouwen aan ‘Huis Wilma’

Iets nalaten

Het verhaal achter het hospice is triest. De vrouw van Ton, Wilma, overleed in 2014 aan ALS. In haar laatste maanden ontstond eerst het idee voor een verzorgingstehuis voor zieke en mishandelde dieren, maar later ook voor een hospice waar terminaal zieke mensen hun laatste maanden door kunnen brengen. Zodat Wilma iets blijvends nalaat, maar ook omdat ze iets willen betekenen voor die groep patiënten.

‘We krijgen veel hulp vanuit allerlei hoeken. Dat heeft mij echt positief verrast’

Schrijnende verhalen

Het is niet zo dat Wilma een hospice nodig had gehad. “Wij waren in de gelukkige omstandigheid dat we haar thuis goede zorg konden bieden. Dat is natuurlijk altijd het fijnst. Maar we hoorden van de verpleegsters veel schrijnende verhalen van mensen die eigenlijk nergens naar toe konden en die waren overgeleverd aan de keuzes die voor hen werden gemaakt. Bovendien is er nog geen hospice met een regionale functie voor het gebied ten zuiden van Nijmegen en de kop van Noord-Limburg.”

Ondernemer

Ton is een succesvol ondernemer. Hij is onder andere directeur en eigenaar van dakdekkersbedrijf Dapan, van A&T Prefab, een fabriek in Oss die prefab dakconstructies en dakkappellen maakt en van Wildenborch Real Estate dat vooral in Duitsland verzorgingstehuizen met aanleunwoningen voor ouderen ontwikkelt. Als ondernemer werkt Ton al 27 jaar samen met Rabobank.

Innovatief ondernemen en bankieren

Bjorn Claus van Rabobank, de accountmanager van Ton, waardeert hem om zijn vernieuwingsdrang. “De bouwwereld heeft de naam conservatief te zijn. Dat geldt niet voor Ton. Hij is iemand die continu innovaties ziet en daardoor succesvol is. Dat maakt de samenwerking boeiend. Wij willen er voor Ton zijn op de momenten dat het er toe doet, zowel zakelijk als privé. Vorig jaar hebben we Ton ondersteund met de aankoop van de fabriek in Oss. Door creatief mee te denken hebben we ook de financieringen van zijn bedrijven geoptimaliseerd. Ons doel is om Ton ruimte en flexibiliteit te bieden zodat hij door kan groeien met zijn bedrijven.”

Grootste uitdaging

Een klein jaar geleden begonnen de plannen voor ‘Huis Wilma’ echt vorm te krijgen. Er werd een prachtig leegstaand pand aan de rand van Mook gevonden. Het maken van bouwtekeningen was vervolgens geen probleem voor Ton. Ook het traject rond de vergunningen gaat tot dusver heel voorspoedig. “We krijgen veel hulp vanuit allerlei hoeken. Dat heeft mij echt positief verrast. Uit de omgeving melden zich nu al spontaan mensen aan die graag in het hospice willen komen werken of meehelpen als vrijwilliger.” Grootste uitdaging zijn de verzekeringen en ondersteunende diensten. “Dat is een wereld die ik niet ken en waarvoor ik het geduld ook niet heb. Daarvoor heb ik dus iemand aangesteld. Puur bouwkundig zou het hospice er aan het eind van dit jaar moeten kunnen staan. Maar of het dan ook allemaal geregeld is met de zorgverzekeraars kan ik niet inschatten.” 

Meedenken

In het hele traject speelt ook Rabobank een rol. Bjorn: “Wij zijn geen traditionele bank die er alleen is om te financieren. We denken met hem mee of brengen hem in contact met mensen die iets voor hem kunnen betekenen. Daarnaast heb ik Ton geadviseerd om een beroep te doen op het Rabobank Coöperatiefonds. Ik ben ervan overtuigd dat we met het coöperatiefonds ons steentje zullen bijdragen om dit fantastische initiatief te realiseren.” 

Meer weten over het hospice? www.huiswilma.nl